“生產+服務”模式成潤滑油企業方向
- 分類：常見問題
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2022-01-08 15:18
- 訪問量：
【概要描述】在后疫情時代潤滑油需求量下降的情況下，“生產+服務”的供應鏈模式應成為國內潤滑油產銷企業的發展方向。這是6月27日從濟南召開的山東省潤滑油行業協會二屆二次會員大會上傳出的信息。會上有專家分析指出，由于新冠肺炎疫情的影響，國內外對潤滑油需求量均有所下降，其中國內潤滑油需求同比預計下降7%~10%。但我國機油的等級結構落后于車輛的環保等級結構變化，今后我國機油等級還會有較大的提升空間，對潤滑油的需求有望增加。全國潤滑油企業聯盟專委會副主任張晨輝指出，在疫情導致潤滑油需求下降的當下，潤滑油企業需要革新產銷模式，從增量模式向增質、增效模式轉變，發展高質量、特種和小眾產品，從單一產品結構向產品多元化方向發展，同時應提升銷售企業的服務水平。在特種油(蠟)生產技術應用研究專委會專家組組長達建文看來，疫情帶來的影響將是以內銷取代進口，擴大內銷將比以往任何時候都更顯重要。但在特種油品如疫苗用油、核電用油等方面，國內主要還依靠進口。因此，國內潤滑油企業要堅持走差異化、特色化和高端化發展道路，不斷提高產品附加值，以滿足后疫情時代的新需求。
“生產+服務”模式成潤滑油企業方向
【概要描述】在后疫情時代潤滑油需求量下降的情況下，“生產+服務”的供應鏈模式應成為國內潤滑油產銷企業的發展方向。這是6月27日從濟南召開的山東省潤滑油行業協會二屆二次會員大會上傳出的信息。會上有專家分析指出，由于新冠肺炎疫情的影響，國內外對潤滑油需求量均有所下降，其中國內潤滑油需求同比預計下降7%~10%。但我國機油的等級結構落后于車輛的環保等級結構變化，今后我國機油等級還會有較大的提升空間，對潤滑油的需求有望增加。全國潤滑油企業聯盟專委會副主任張晨輝指出，在疫情導致潤滑油需求下降的當下，潤滑油企業需要革新產銷模式，從增量模式向增質、增效模式轉變，發展高質量、特種和小眾產品，從單一產品結構向產品多元化方向發展，同時應提升銷售企業的服務水平。在特種油(蠟)生產技術應用研究專委會專家組組長達建文看來，疫情帶來的影響將是以內銷取代進口，擴大內銷將比以往任何時候都更顯重要。但在特種油品如疫苗用油、核電用油等方面，國內主要還依靠進口。因此，國內潤滑油企業要堅持走差異化、特色化和高端化發展道路，不斷提高產品附加值，以滿足后疫情時代的新需求。
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在后疫情時代潤滑油需求量下降的情況下，“生產+服務”的供應鏈模式應成為國內潤滑油產銷企業的發展方向。這是6月27日從濟南召開的山東省潤滑油行業協會二屆二次會員大會上傳出的信息。
會上有專家分析指出，由于新冠肺炎疫情的影響，國內外對潤滑油需求量均有所下降，其中國內潤滑油需求同比預計下降7%~10%。但我國機油的等級結構落后于車輛的環保等級結構變化，今后我國機油等級還會有較大的提升空間，對潤滑油的需求有望增加。
全國潤滑油企業聯盟專委會副主任張晨輝指出，在疫情導致潤滑油需求下降的當下，潤滑油企業需要革新產銷模式，從增量模式向增質、增效模式轉變，發展高質量、特種和小眾產品，從單一產品結構向產品多元化方向發展，同時應提升銷售企業的服務水平。
在特種油(蠟)生產技術應用研究專委會專家組組長達建文看來，疫情帶來的影響將是以內銷取代進口，擴大內銷將比以往任何時候都更顯重要。但在特種油品如疫苗用油、核電用油等方面，國內主要還依靠進口。因此，國內潤滑油企業要堅持走差異化、特色化和高端化發展道路，不斷提高產品附加值，以滿足后疫情時代的新需求。
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洛陽輕捷潤滑油科技有限公司原為濟南軍區后勤部下屬軍辦企業，一九九八年根據黨中央“軍隊停止生產經營”的指示精神，按行業劃歸，正式移交給中國石化集團管理，二00七年成功改制為有限責任公司。
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